ITジグソーパズル

@Begin’s blog

学習する組織 ~恐れと不安からの脱却~

今までの行動を変える時、やり方を変える時、ルールを変える時など、変化を起こす時には「恐れ」や「不安」は付き物です。 この変化することによる恐れや不安を脱却するには、まず受けとめることです。 そして何を大切にし、守りたいのかをはっきりさせる。 …

学習する組織 ~共有ビジョン~

共有ビジョンとは、組織のメンバーが共有して抱く未来への憧憬です。 つまり「何を創り出すのか」「どうありたいか」を共有することです。 共有するビジョンはどんなものでも問題ないが、その共有ビジョンに対してどのような行動をするかが大事であります。 …

学習する組織 ~チームとしての能力開発~

チーム力は個人1人の能力だけではあがりません。 これはプロアマ問わず、同様のことが言えます。必ずチーム練習を必要とします。 そして問題点を話し合いにより見直していく。 これはスポーツにおいても、ビジネスにおいても同じであり、そこでどのような話…

学習する組織 ~チーム学習~

「チーム学習」とは、グループで一緒に考え、内省を行うことで自分たちの意識と能力を高めるプロセスを指します。 「チーム」とは・・・ 結果を出すために互いが互いを必要とするグループのことです。 結果が出ていないチーム・組織はたいてい、経営や現場、…

学習する組織 ~気づき~

仕事や普段の生活においても、「気づき」はとても大事な感性です。 「気づき」は学習の起点となるからです。 蟠りやクレーム、腑に落ちないなどは「気づき」の入り口と言えます。 逆に言えば、気づかないということはチャンスを逃していると言えます。 しか…

業務改革 〜社内レイアウト〜

業務改革するにあたり、オフィスのレイアウトは重要であると思います。 仕事に使う備品等の配置も大事ですが、コミュニケーションが取りやすい空間を作ることが1番重要だと考えています。 弊社は少数で狭い敷地ですが、不要なパーテーションの影響でコミュニ…