業務改革にはご紹介してきたように、今までは常識とされてきたルールの変更、ITの適切な活用、オフィス家具の工夫や配置転換をするオフィスファシリティの充実等の切り口が大事だとお伝えしました。しかし本当に大事なのは、それを活かし、将来のどのように働きたいかを創ることです。つまり「ありたい姿」を創ることです。
「ありたい姿」は1年～2年の短期的なものではなく、１０年後、２０年後を見据えた将来へのビジョンを掲げましょう。
「ありたい姿」を創り上げるために
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良い環境を創る。
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ルールや制度が適切に運用される。
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意識改革の必要性を考える。
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考えて行動するようになる。
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変える必要性を考える。
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さらに良くするためにルールを見直す。
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「ありたい姿」へ
100回記念大会で沸いた高校野球に絡めて、石川星稜高校の硬式野球部 元監督の山下さんの言葉をお借りします。
心が変われば行動が変わる
行動が変われば習慣が変わる
習慣が変われば人格が変わる
人格が変われば運命が変わる
